三維可視數字化工廠架構

3D Visual Factory Architecture

展示 · 交付 · 培訓 · 監控 · 管理· 應急
生產運行 · 設備運維 · 企業運營
工藝 · 設備 · 作業· 人員
可視化智慧運營管理體系
三(san)維直點做管理、簡單直接(jie)見效益
成本(ben)減半、效益翻番

三維直點對智慧企業的定義:

通過最好的全員崗位職責管理,利用性價比適用的設備,群智群力實現企業最佳的運營成本的投資回報效益
即:最好的管理 + 適用的設備 = 最佳效益
一樣的設備、一樣的技術
比競爭對手用得更好,更安全、產生更多效益
達成企業智慧管理的市場競爭目的
一樣設備、一樣技術:效益更好
較差設備、較差技術:效益持平
更好(hao)設備(bei)、更好(hao)技術:獨占鰲頭

運營管理數字孿生架構的建設目的:

運營管理核心流程是,按正常、防異常、推改善;
現場異常包含:設備隱患、流程瓶頸、人員涉險;
現場異常的特點:隱蔽、隨機、海量、同時、多發、長期變異、相互關聯、突發偶發、由里及表等,因此要利用符合異常事件特征的管理方式進行管理;
運營管理數字孿生對應全生命周期中唯一產生效益的運營周期入手,同現場映射實際管理中事件的三現、兩機、兩原(現場、現實、現物;機理、機制;原理、原則);提升運營管理效率。
因此(ci)通(tong)過實(shi)體設(she)備(bei)建模(mo),并(bing)完(wan)成作業空間和(he)加工空間的呈(cheng)現(xian)(xian)(xian);不僅對(dui)應土(tu)建、主機、輔聯管道等(deng)設(she)備(bei)的工作原理(li),更(geng)重要的是(shi)設(she)備(bei)、生產工藝的機理(li),崗位職責,多崗位協同機制,實(shi)現(xian)(xian)(xian)管理(li)原則的部(bu)(bu)署和(he)落(luo)(luo)實(shi),對(dui)應管理(li)流程(cheng)(cheng)實(shi)現(xian)(xian)(xian)評(ping)價、檢查、落(luo)(luo)實(shi)、部(bu)(bu)署、決策、發現(xian)(xian)(xian)問題(ti)等(deng)管理(li)流程(cheng)(cheng)的環(huan)節的準確高效(xiao)。

運營管理數字孿生建設意義:

運營效益提升的基礎工具和方法
崗位機制管理的基礎
運營管理數據從采集到應用完整閉環的實現基礎
運營管理大規模低價值數據的完備性管理,凸顯數據價值
全生命周期、預測性、精益管理實現的奠基
經驗(yan)量化,知識持續積累高效傳遞、應(ying)用的基礎

企業數(shu)字化轉型、智慧化運營管理實現路徑
基于三維可視工廠架構技術
實現增強三維場境化數據管理
構建運營管理數字孿生
奠基智慧運營管理體系
達成企業運營效益

運營管理數字孿(luan)生架構建設實施(shi)流程
建立基于現場設備的實體模型
建立基于加工空間、作業空間的虛體模型
建立符號類的衍生體模型
轉換-輕量化-導入各類三維模型
引入基本管理工具
融合管理新思維
樹立智慧企業運營管理架構
對標運營管理規范
嵌入運營管理流程
對接各種離線、在線技術
引領各種現有信息系統
實現三維可視全景實況運營調度導航

基于異常(隱患、瓶頸、涉險)的預測性管理:

利用(yong)異(yi)常(chang)癥(zheng)兆(zhao)采(cai)集對(dui)應異(yi)常(chang)事故(gu)的(de)癥(zheng)源、原因分析,實現異(yi)常(chang)三種事件的(de)整體、統(tong)籌、經濟(ji)性管控(kong),提升生產運營管理(li)決策效率和(he)準確(que)度(du)

基于全員崗位職責的精益管理

通過增強三維場境化歸檔、提(ti)檔的多樣性數據管(guan)理,實現(xian)崗位作業職責的精(jing)益(yi)管(guan)理,全員協同,用好設(she)備,完成質(zhi)量、交付(fu)時間、成本管(guan)控(kong)的各項指(zhi)標

基于管理閉環的全生命周期管理

利用運(yun)營管理(li)(li)數字孿(luan)生實(shi)現現場海量、同時(shi)、多發事件的(de)管理(li)(li),使事事有(you)著落,并符合(he)管理(li)(li)閉(bi)環、螺(luo)旋(xuan)進步、漏斗抓手、小步試錯(cuo)的(de)特點,逐步推動企業有(you)序、快速、低(di)風險的(de)發展

引領信息化建設

設立信息(xi)化(hua)(hua)建設的(de)目標:全員認知、溝通、協作實現同一化(hua)(hua)、高效(xiao)化(hua)(hua)、經濟化(hua)(hua)、減負化(hua)(hua)、容錯化(hua)(hua);對應全生(sheng)命周期、預測(ce)性(xing)、及精益管(guan)理要求,引(yin)領信息(xi)化(hua)(hua)建設,為實現全員滿意(yi)度引(yin)領全員參與度的(de)、群智群力模式的(de)智慧(hui)運營管(guan)理體系奠定基礎

數據完備性及歸檔提檔場境化管理

對(dui)(dui)應(ying)(ying)信息(xi)化建(jian)設、對(dui)(dui)應(ying)(ying)運營管理(li)要求、對(dui)(dui)應(ying)(ying)市場競爭。實(shi)現(xian)數(shu)(shu)據(ju)(ju)的完整、準確的數(shu)(shu)據(ju)(ju)采集(ji)以及現(xian)場數(shu)(shu)據(ju)(ju)應(ying)(ying)用(yong)閉環管理(li), 使數(shu)(shu)據(ju)(ju)實(shi)現(xian)經濟性管理(li),并(bing)實(shi)現(xian)低密度價值的數(shu)(shu)據(ju)(ju)的價值快(kuai)速提取, 推動(dong)數(shu)(shu)據(ju)(ju)管理(li)從(cong)數(shu)(shu)值型數(shu)(shu)據(ju)(ju)向(xiang)圖(tu)像、視頻、語音等數(shu)(shu)據(ju)(ju)管理(li)進化,從(cong)數(shu)(shu)據(ju)(ju)的粗放的存儲恢復管理(li)到數(shu)(shu)據(ju)(ju)的基于內容或語義關系的歸(gui)檔、提檔技術進化

凸顯企業管理能力

通過運(yun)(yun)營(ying)(ying)管(guan)(guan)(guan)理數(shu)字孿(luan)生(sheng)架(jia)構(gou),是(shi)企業(ye)管(guan)(guan)(guan)理能力可(ke)以基于現(xian)狀(zhuang),基于全局進(jin)行全面呈現(xian);并可(ke)以使生(sheng)產運(yun)(yun)營(ying)(ying)現(xian)場的局限性得以呈現(xian), 更可(ke)以使領(ling)導同運(yun)(yun)營(ying)(ying)數(shu)字孿(luan)生(sheng)對全員進(jin)行激勵管(guan)(guan)(guan)理,使現(xian)場的局限性得以預防、管(guan)(guan)(guan)控(kong)和升(sheng)級,極(ji)大提升(sheng)企業(ye)運(yun)(yun)營(ying)(ying)管(guan)(guan)(guan)理競爭力

對用戶承諾

我們承(cheng)諾(nuo):“用(yong)得起、立(li)刻上手(shou)、步步見(jian)效” 的3A原則(Affordable、Available、Achievable),對標(biao)企(qi)業核心競爭力(li)指標(biao)(人均勞(lao)動生產率、單位產品總體交付成本,以及(ji)運(yun)營投資(zi)回報率), 通過管理增效,實現安全、環保、提質、節能、降耗、減(jian)員條條落地可驗(yan)收(shou)

系統建立、持續數據服務及知識云庫

運營管理數字(zi)孿生架構建(jian)立(li);持(chi)續的檢(jian)測、診斷及(ji)管理數據(ju)(ju)整理細化及(ji)服務。異常的匯總(zong)、原因(yin)匯總(zong)及(ji)聯調(diao)聯校等知識圖(tu)譜(pu)云庫建(jian)立(li)并實現即時(shi)技能傳遞(di),及(ji)持(chi)續的數據(ju)(ju)豐(feng)富

企業研發及自我能力提升

基于(yu)增強三(san)維(wei)(wei)可視數(shu)據歸檔、提檔技(ji)術(shu)的(de)持續研發,以及各(ge)種先(xian)進(jin)的(de)管(guan)理工具(ju)和(he)(he)方(fang)法(fa),尤其世界500強企業運(yun)營(ying)管(guan)理工具(ju)和(he)(he)方(fang)法(fa)的(de)借鑒,并同增強三(san)維(wei)(wei)技(ji)術(shu)有機(ji)結(jie)合; 對應基于(yu)互聯網時代(dai)人員參與的(de)特(te)點、運(yun)營(ying)管(guan)理模式的(de)變化,利(li)用(yong)增強三(san)維(wei)(wei)運(yun)營(ying)管(guan)理數(shu)字孿生架構,實現企業運(yun)營(ying)模式的(de)數(shu)字化轉型研究

超過20個注冊商標及專利技術

以下展(zhan)示部分授權注(zhu)冊商標及專利技(ji)術